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廣西投資集團李斌總經理一行到公司調研
加入時間:2020-03-11    閱讀:4710

    2020年3月11日,廣西投資集團有限公司總經理李斌一行5人到我公司調研工作并召開座談會,了解公司總體概況、防疫和復工復產情況以及下一步發展思路舉措、需集團協調解決的有關事項,公司領導班子成員出席了座談會。
    會上,公司董事長傅文華就公司疫情防控和復工復產情況、近年來生產經營狀況、公司發展定位目標以及圍繞當前改革發展、市場業務及贏利模式所面臨的突出問題和困難向調研組作了詳細介紹。就采取的措施和工作重點,傅文華特別強調,公司已具備開展混合所有制改革的先天優勢,正通過混改探索實現員工持股,以股權激勵和分紅激勵進一步調動科研人員、經營管理人員和業務骨干的積極性和主動性,激發企業活力,爭取在“十四五”末期實現上市目標,當前混改工作正在穩妥推進中。就公司需要集團協調支持的事項,傅文華和公司黨委書記王獻斌都特別提出,在體制改革方面,建議集團在工資總額方面支持公司在保持職工收入穩定基礎上根據企業經濟效益適度增長;費用預算方面能充分考慮公司2019年轉制第一年的實際情況,對我司2020年度財務預算指標給予政策上的傾斜,讓職工感受到集團的關心與重視,增強職工對企業發展的信心。在業務拓展方面,希望集團能夠協調各方力量幫助爭取到環北部灣水資源配置工程、平陸運河、湘桂運河等一批重大項目的勘測設計工作。
    李斌總經理對公司抓好疫情防控工作同時有序復工復產實現了大藤峽水利樞紐、桂中治旱樂灘水庫引水灌區工程、馱英水庫灌區及工程等國家“172”重點水利項目取得突破性成果,確保了廣西重大水利項目建設的穩步推進給予了充分肯定。
李斌指出,目前公司進入企業體制機制改革的攻堅階段,必須要穩定有序的推進,要順應市場變化的發展要求,要充分考慮到公司的方方面面,不能一蹴而就,以體制改革謀穩定,以機制改革促發展。
    李斌總經理對公司當下需要解決疫情期間生產經營形勢嚴峻、資源調配整合和企業改革同步推進時所面臨的許多問題提出了明確要求:一是要提高站位,高度重視疫情防控工作,全力以赴推動復工復產保穩定、保增長;二是積極融入廣投集團大家庭中,規范管理,充分利用集團資源發揮自身優勢協同發展,同時抓好制度建設;三是統籌謀劃,加大力度,實現一季度“開門紅”目標;四是強調紀律,搶抓機遇,優化資源配置,圍繞市場拓展業務;五是充分發揮人才優勢,利用企業改革創新吸引人才,拓展人才,保證專業技術人才隊伍的穩定;六是改革創新,激發企業內在發展活力,支持公司體制機制改革及三項制度改革,改革圍繞市場化推進;七是強化市場意識,不斷做大做強企業,培養核心競爭力,利用集團優勢拓展業務,上市做強做優企業。
    雙方還就有關財務預算指標、業務目標及產權管理、集團內部資源整合規劃,公司發展前景等具體內容進行了溝通交流。
    座談會前,調研組一行參觀了公司榮譽室,還觀看了公司企業宣傳片。
    廣西投資集團相關部門領導莫宏勝、梁尚尉、陳晞及辦公室秘書陪同調研。


 

調研參觀


 

 

 

李斌總經理現場發言

 

 

 

 

 

 

 


 


 


 




 

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